7月8日，我校内控建设领导小组召开工作会议，听取学校内控制度建设工作进展，安排下一阶段的重点工作。学校内控制度领导小组全体成员以及涉及制度修订的职能部门负责人和联络员参加会议。会议由杨桂红校长主持。

 会上，审计处汇报学校内控建设推进情况，对建设过程中发现的风险点及内控缺陷进行分析，对现阶段学校内控制度建设工作任务进行了分解。参会的职能部门负责人和学院代表就如何提高内控制度建设积极发言并提出建议，使职能部门之间以及职能部门与二级学院之间相互联动，充分体现了学校内控制度建设实施的必要性和任务的重要性。

 副校长江枫就学校内部控制建设工作“怎么看、怎么办、怎么干”的问题进行深入解读，结合学校实际进行了针对性分析。江枫指出，要通过内部控制建设规范管理、有效控制、防范风险等多种形式支持学校可持续发展的内部控制环境。

   杨桂红校长结合学校发展和业务运行实际情况指出，要全面推进学校内部控制建设，规范学校内部经济及相关业务活动，建立健全科学高效的内部权力运行制约和监督体系。一是要开展内控制度进行系统的深入研究；二是要以问题为导向，形成纵向深入、横向联动机制；三是以目标为导向，提高效能。四是加强部门协同、强化督促检查、加大成果运用，形成推进大学治理体系与治理能力现代化的强大合力。

 学校将全面开展内控体系建设工作，内部控制领导小组、工作小组将加强工作指导、工作推进、督促检查，加大内控建设成果运用，做到循序渐进、抓铁有痕，不断推进大学治理体系与治理能力现代化，为学校事业发展提供有力保障。

                                                                                                                                  供稿：审计处

                                                                 审核：段海燕

                                                                  编辑：耿佳英